NAJU Bayern

1. Was ist die Landesjugendleitung (Lajulei)? 


Die Landesjugendleitung (kurz: Lajulei) ist das zweithöchste Gremium der 
NAJU Bayern, direkt nach der jährlich stattfindenden 
Jugendvertreter*innenversammlung (JVV). 
Die NAJU ist per Satzung eigenständiger Teil des LBV Bayern, da die NAJU die 
Jugendorganisation des LBV bzw. des NABU ist. 
Zusammensetzung der Lajulei 
Die Lajulei besteht nach der Satzung aus: - Landesjugendleiter*in - Stellvertretender Landesjugendleiter*in - Schatzmeister*in - Landeskinderbeauftragten - bis zu drei weiteren Mitgliedern (Beisitzer*innen) 
Als Beisitzer*in bist du gleichwertiges Mitglied und gleichstimmberechtigtes 
Mitglied der Lajulei und gestaltest die Arbeit der NAJU Bayern aktiv mit. 
2. Aufgaben & Verantwortung der Landesjugendleitung 
Die Landesjugendleitung: 
• trifft strategische und inhaltliche Entscheidungen für die NAJU Bayern 
• vertritt die NAJU nach außen (z. B. gegenüber LBV, Politik, 
Kooperationspartnern) 
• ist Ansprechperson für Ehrenamtliche, Hauptamtliche, Gremien und 
externe Personen 
koordiniert und begleitet die Arbeit von: 

• Arbeitskreisen (AKs) 
• Projekten 
• Jugendbüro (JUBÜ) 
• organisiert (mit Unterstützung des Jugendbüros) die 
Jugendvertreter*innenversammlung 
Wichtig: Die Lajulei trägt Verantwortung, trifft Entscheidungen gemeinsam und 
denkt die NAJU als Ganzes. 
3. Ressorts – dein thematischer Schwerpunkt 
Die Arbeit der Lajulei ist in Ressorts aufgeteilt. Aktuell gibt es folgende Ressorts: 
• LBV   
• Öffentlichkeitsarbeit   
• Geld & Regeln   
• Technik   
• Mitglieder   
• Kooperationen   
• Veranstaltungen & Projekte   
• Organisation & Personal   
• Prävention & Intervention   
Wie funktioniert die Ressortverteilung? 
• Jedes Lajulei-Mitglied übernimmt einen oder mehrere Schwerpunkte 
• Die Ressortverteilung wird: 
o jährlich bei der ersten Sitzung 
o oder bei Bedarf unterjährig angepasst 
• Als Beisitzer*in setzt du eigenständig mit Absprache deinen Schwerpunkt 
• Erwartet wird aktive, selbstverantwortliche Arbeit im eigenen Ressort 
4. Treffen der Landesjugendleitung 
Präsenztreffen 
• ca. 5 Treffen pro Jahr 
• meist Wochenendtreffen 

• davon in der Regel: 
o ein Teamwochenende mit dem Jugendbüro 
o ein Strategiewochenende (langfristige Themen & Ausrichtung) 
Ablauf eines typischen Wochenendtreffens: 
• Freitag: Anreise, gemeinsames Abendessen, erste TOPs 
• Samstag: Ganztägige inhaltliche Arbeit 
• Sonntag: Arbeit bis Mittag, anschließend Abreise   
(Pausen & gemeinsame Mahlzeiten gehören selbstverständlich dazu) 
Die Unterkunft wird in der Regel vom Jugendbüro organisiert, wo und wann gibt 
die LAJULEI dafür an. 
Online-Treffen 
• Finden ca. monatlich und nach Bedarf statt 
• Dauer: 2–3 Stunden 
• unter der Woche und meist abends (nach 18 Uhr) 
• Fokus auf: 
o aktuelle Themen 
o Entscheidungsbedarf 
o größere Themen werden auf Präsenztreffen vertagt 
Protokolle 
• Alle Treffen werden protokolliert 
• Protokolle sind für: 
o die Landesjugendleitung 
o das Jugendbüro 
digital verfügbar 
Eine gekürzte Weitergabe an NAJU-Aktive ist geplant 
5. Entscheidungsfindung 
• Ziel ist immer Konsens 

• Wenn kein Konsens erreicht wird: 
o Entscheidung per einfacher Mehrheit 
o Entscheidungen gelten gemeinschaftlich – auch wenn einzelne 
dagegen gestimmt haben, tragen alle die Entscheidung mit 
6. Zusammenarbeit mit dem Jugendbüro (JUBÜ) 
Das Jugendbüro ist das hauptamtliche Personal der NAJU Bayern. 
Grundprinzip: 
• Die Lajulei setzt Ziele, Prioritäten, Themen und politische Leitlinien 
• Das Jugendbüro setzt viele Dinge operativ und organisatorisch um 
Konkret: 
• Aufgaben, die ehrenamtlich nicht leistbar sind, können an das Jugendbüro 
delegiert werden 
• Die Lajulei koordiniert: 
o Arbeitskreise 
o Projekte 
o Ehrenamtliche 
• Aktuell trifft sich der Landesjugendleiter alle zwei Wochen mit der 
Geschäftsführung 
o zur Abstimmung von dringenden Themen 
o mit Protokoll an die gesamte Lajulei 
• Das Ressort Organisation & Personal: 
o begleitet Personalprozesse 
o ist bei Bewerbungsgesprächen eingebunden 
o führt jährlich Mitarbeiter*innengespräche (mit und/oder ohne 
Geschäftsführung) 
7. Kommunikation & Arbeitsweise 
Interne Kommunikation 
• E-Mail: größere Themen, formelle Abstimmungen 
• Microsoft Teams: schnelle Abstimmungen, Meetings, Alltag 
• Signal: dringende Themen 
• Meetings & Anrufe laufen über Teams 

Zugänge 
Neue Lajulei-Mitglieder erhalten: 
• Office-/Microsoft-Account 
• Zugriff auf: 
o Teams 
o Cloud/Ordner 
o Protokolle 
o Todo-Board 
o Kalender 
8. Deine ersten Wochen in der Lajulei 
In den ersten Wochen solltest du: 
• dich in dein Ressort / deinen Themenbereich einarbeiten 
• die Satzung lesen 
• aktuelle und letzte Protokolle durchgehen 
• das Todo-Board kennenlernen 
• viel nachfragen, wenn etwas unklar ist 
• kritisch mitdenken und konstruktiv Feedback geben 
Es gibt ein Mentoring: Eine erfahrene Person aus der Lajulei steht dir als erste 
Ansprechperson zur Seite. 
9. Zeitaufwand & Erwartungen 
• Zeitaufwand: mindestens ca. 5 Stunden pro Woche 
• zusätzlich: 
o Wochenendtreffen 
• Erwartet wird: 
o aktive Mitarbeit 
o selbstständiges Arbeiten 
o Verlässlichkeit 
o kritisches Denken – auch über das eigene Handeln 

Die Teilnahme an allen Treffen ist erwünscht. Falls es zeitlich nicht geht, ist das 
okay – offene Kommunikation ist entscheidend. 
10. Kultur, Haltung & Ehrlichkeit 
So arbeiten wir zusammen: 
• Wertschätzend 
• Transparent 
• Verlässlich 
• solidarisch 
Wichtige Hinweise: 
• Überforderung wird irgendwann kommen – das ist normal und jedem von 
uns schon mal passiert. 
• Bitte sprich das offen an 
• Gemeinsam finden wir Lösungen 
• Ehrenamt und Hauptamt haben unterschiedliche Rollen – Respekt und 
Klarheit sind wichtig 
Wenn es dir nicht gut geht oder du Unterstützung brauchst:   
Sag es frühzeitig. Wir finden für alles Wege und helfen dir gerne. 
11. Finanzielles & Organisatorisches 
• Fahrtkosten zu Gremiensitzungen werden gemäß der aktuellen 
Fahrtkostenrichtlinie erstattet 
• Abrechnung erfolgt über die Iris Kirschke / Celina Seybold (JUBÜ 
Buchhaltung)