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Die drei Führungsstile lassen sich grob wie folgt beschreiben:
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Autoritärer Stil
Beim autoritären Stil gehen die Entscheidungen von der Leitung aus. Der Gruppenleiter erwartet von seiner Gruppe, dass sie das tut, was er sagt. Für ihn ist eine klare Hierarchie vorhanden. Anweisungen sind auch ohne Begründungen zu befolgen. In der autoritär geführten Gruppe bestimmen die Leiter den Ablauf des Programms. Die Gruppe hat kein Mitspracherecht und wird dadurch abhängig von der Gruppenleitung. Eine autoritäre Führungsperson fühlt sich für alles verantwortlich und kümmert sich auch um Dinge, die von anderen ebenso gut erledigt werden könnten. Kritik oder Widerspruch wird als persönlicher Angriff angesehen und nicht akzeptiert.
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Vor und Nachteile der einzelnen Führungsstile
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Autoritärer Stil
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Disziplin | Kein Vertrauen in den Leiter |
| Gute Kontrolle & Übersicht | Trotzreaktion |
| Ruhe in der Gruppe | Keine Entwicklung freier Meinung |
| Feste Regeln geben Sicherheit | Lustlosigkeit, mangelnde Motivation der Teilnehmer |
| Ungestörtes Programm | Wenig Eigeninitiative |
| Teilnehmer wissen, was sie zu tun haben | Weniger Selbstbewusstsein |
| Keine langen Diskussionen, sondern schnelle Entscheidungen | Gruppeninteresse wird unterdrückt |
| Rivalität der Gruppenmitglieder | |
| Kritikfähigkeit wird unterdrückt | |
| Talente werden nicht erkannt und folglich nicht gefördert | |
| Keine freie Entfaltung der Teilnehmer | |
| Geringe Eigenverantwortung der Gruppenmitglieder | |
| Hilflosigkeit der Gruppe, wenn Leitung ausfällt | |
| Entwicklung von Angst & Hass, daraus wird Aggression, daraus Gewalt |
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Laissez-Faire-Stil
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Entlastung des Leiters | Durcheinander & Rivalitäten |
| Kaum Vorbereitungszeit nötig | Gruppe versucht, Grenzen zu übergehen |
| Entscheidungsfreiheit der Teilnehmer | Leiter wird nicht ernst genommen |
| Größere Freiheiten vorhanden | Resignation |
| Entwicklung eines eigenen sozialen Gefüges | Keine Eigeninitiative der Gruppe |
| Manchmal: Selbstständigkeit | Kein "Wir"-Gefühl |
| Unbeliebtheit des Leiters gering | Kein Zusammenhalt der Gruppe |
| Hohe Gefahr der Verletzung der Aufsichtspflicht | |
| Aufspaltung der Gruppe | |
| Schwächere bleiben auf der Strecke | |
| Unzufriedene Minderheiten | |
| Außenseiter bilden sich |
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Demokratischer/partnerschaftlicher Stil
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Vertrauen zum Leiter | Zeitaufwendig für den Gruppenleiter |
| Gemeinwohl wird verstärkt | Sehr altersabhängig |
| Eigenständigkeit der Gruppe | Keine "optimalen" Lösungen |
| Hohe Motivation der Teilnehmer | Viele Diskussionen können langweilig werden |
| Kompromisse werden geschlossen | |
| Abwechslungsreiche Ideen | |
| Verbote werden eingesehen | |
| Verständnis für die meisten Probleme ist vorhanden | |
| Die Möglichkeit zur kreativen Entfaltung | |
| Meinungsfreiheit | |
| Gleichberechtigung | |
| Einbeziehen von Außenseitern |
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