# Einarbeitung für neue Mitglieder der Landesjugendleitung  
**NAJU Bayern**

## 1. Was ist die Landesjugendleitung (Lajulei)?

Die Landesjugendleitung (kurz: **Lajulei**) ist das **zweithöchste Gremium** der NAJU Bayern, direkt nach der jährlich stattfindenden **Jugendvertreter*innenversammlung (JVV)**.

Die NAJU ist per Satzung eigenständig, rechtlich jedoch Teil des **LBV Bayern**, da die NAJU die Jugendorganisation des LBV bzw. des NABU ist.

### Zusammensetzung der Lajulei
Die Lajulei besteht aus:
- Landesjugendleiter*in
- Stellvertretender Landesjugendleiter*in
- Schatzmeister*in
- Landeskinderbeauftragten
- bis zu drei weiteren Mitgliedern (Beisitzer*innen)

Als **Beisitzer*in** bist du gleichwertiges Mitglied der Lajulei und gestaltest die Arbeit der NAJU Bayern aktiv mit.

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## 2. Aufgaben & Verantwortung der Landesjugendleitung

Die Landesjugendleitung:
- trifft **strategische und inhaltliche Entscheidungen** für die NAJU Bayern
- vertritt die NAJU **nach außen** (z. B. gegenüber LBV, Politik, Kooperationspartnern)
- ist **Ansprechperson** für Ehrenamtliche, Hauptamtliche, Gremien und externe Personen
- koordiniert und begleitet die Arbeit von:
  - Arbeitskreisen (AKs)
  - Projekten
  - Bezirksjugendleitungen (BEZI)
- organisiert (mit Unterstützung des Jugendbüros) die **Jugendvertreter*innenversammlung**
- arbeitet eng mit dem Jugendbüro zusammen und priorisiert Aufgaben

Wichtig: Die Lajulei trägt **Verantwortung**, trifft Entscheidungen gemeinsam und denkt die NAJU als Ganzes.

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## 3. Ressorts – dein thematischer Schwerpunkt

Die Arbeit der Lajulei ist in **Ressorts** aufgeteilt. Aktuell gibt es folgende Ressorts:

- LBV  
- Öffentlichkeitsarbeit  
- Geld & Regeln  
- Technik  
- Mitglieder  
- Kooperationen  
- Veranstaltungen & Projekte  
- Organisation & Personal  
- Prävention & Intervention  

### Wie funktioniert die Ressortverteilung?
- Jedes Lajulei-Mitglied übernimmt **einen oder mehrere Schwerpunkte**
- Die Ressortverteilung wird:
  - jährlich bei der ersten Sitzung
  - oder bei Bedarf unterjährig angepasst
- Als Beisitzer*in setzt du **eigenständig deinen Schwerpunkt**
- Erwartet wird **aktive, selbstverantwortliche Arbeit** im eigenen Ressort

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## 4. Treffen der Landesjugendleitung

### Präsenztreffen
- ca. **5 Treffen pro Jahr**
- meist **Wochenendtreffen**
- davon in der Regel:
  - ein **Teamwochenende** mit dem Jugendbüro
  - ein **Strategiewochenende** (langfristige Themen & Ausrichtung)

**Ablauf eines typischen Wochenendtreffens:**
- Freitag: Anreise, gemeinsames Abendessen, erste TOPs
- Samstag: Ganztägige inhaltliche Arbeit
- Sonntag: Arbeit bis Mittag, anschließend Abreise  
(Pausen & gemeinsame Mahlzeiten gehören selbstverständlich dazu)

Die Unterkunft wird in der Regel vom Jugendbüro organisiert.

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### Online-Treffen
- finden nach Bedarf statt
- Dauer: **2–3 Stunden**
- meist abends (nach 18 Uhr)
- Fokus auf:
  - aktuelle Themen
  - Entscheidungsbedarf
- größere Themen werden auf Präsenztreffen vertagt

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### Protokolle
- **Alle Treffen werden protokolliert**
- Protokolle sind für:
  - die Landesjugendleitung
  - das Jugendbüro
  digital verfügbar
- Eine **gekürzte Weitergabe** an NAJU-Aktive ist geplant

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## 5. Entscheidungsfindung

- Ziel ist immer **Konsens**
- Wenn kein Konsens erreicht wird:
  - Entscheidung per **einfacher Mehrheit**
- Entscheidungen gelten gemeinschaftlich – auch wenn einzelne dagegen gestimmt haben

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## 6. Zusammenarbeit mit dem Jugendbüro (JUBÜ)

Das Jugendbüro ist das **hauptamtliche Team** der NAJU Bayern.

### Grundprinzip:
- Die Lajulei setzt **Ziele, Prioritäten und politische Leitlinien**
- Das Jugendbüro setzt viele Dinge **operativ und organisatorisch** um

### Konkret:
- Aufgaben, die ehrenamtlich nicht leistbar sind, können an das Jugendbüro delegiert werden
- Die Lajulei koordiniert:
  - Arbeitskreise
  - Projekte
  - Ehrenamtliche
- Aktuell trifft sich die Lajulei **alle zwei Wochen** mit der Geschäftsführung
  - zur Abstimmung
  - mit Protokoll an die gesamte Lajulei
- Das Ressort **Organisation & Personal**:
  - begleitet Personalprozesse
  - ist bei Bewerbungsgesprächen eingebunden
  - führt jährlich Mitarbeiter*innengespräche (mit Geschäftsführung)

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## 7. Kommunikation & Arbeitsweise

### Interne Kommunikation
- **E-Mail:** größere Themen, formelle Abstimmungen
- **Microsoft Teams:** schnelle Abstimmungen, Meetings, Alltag
- **Signal:** dringende Themen
- Meetings & Anrufe laufen über **Teams**

### Zugänge
Neue Lajulei-Mitglieder erhalten:
- Office-/Microsoft-Account
- Zugriff auf:
  - Teams
  - Cloud/Ordner
  - Protokolle
  - Todo-Board
  - Kalender

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## 8. Deine ersten Wochen in der Lajulei

In den ersten Wochen solltest du:
- dich in **dein Ressort / deinen Themenbereich einarbeiten**
- die **Satzung** lesen
- aktuelle und letzte **Protokolle** durchgehen
- das **Todo-Board** kennenlernen
- viel **nachfragen**, wenn etwas unklar ist
- **kritisch mitdenken** und konstruktiv Feedback geben

Es gibt ein **Mentoring**: Eine erfahrene Person aus der Lajulei steht dir als erste Ansprechperson zur Seite.

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## 9. Zeitaufwand & Erwartungen

- Zeitaufwand: **mindestens ca. 5 Stunden pro Woche**
- zusätzlich:
  - Wochenendtreffen
  - Vor- und Nachbereitung
- Erwartet wird:
  - aktive Mitarbeit
  - selbstständiges Arbeiten
  - Verlässlichkeit
  - kritisches Denken – auch über das eigene Handeln

Die Teilnahme an allen Treffen ist erwünscht. Falls es zeitlich nicht geht, ist das okay – **offene Kommunikation ist entscheidend**.

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## 10. Kultur, Haltung & Ehrlichkeit

### So arbeiten wir zusammen:
- wertschätzend
- transparent
- verlässlich
- solidarisch

### Wichtige Hinweise:
- **Überforderung wird irgendwann kommen** – das ist normal
- Bitte sprich das offen an
- Gemeinsam finden wir Lösungen
- Ehrenamt und Hauptamt haben unterschiedliche Rollen – Respekt und Klarheit sind wichtig

Wenn es dir nicht gut geht oder du Unterstützung brauchst:  
**Sag es frühzeitig.**

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## 11. Finanzielles & Organisatorisches

- Fahrtkosten zu Gremiensitzungen werden gemäß der **aktuellen Fahrtkostenrichtlinie** erstattet
- Abrechnung erfolgt über die bekannten NAJU-/LBV-Wege

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